Erfahrung + Hands-on = Erfolg

Ein umfassendes Verständnis von Prozessen und ihrer Bedeutung in der Wertschöpfungskette. Langjährige IT-Expertise.

Heben wir gemeinsam Potenziale in deiner IT-Umgebung, die Zeit sparen und das Leben deiner Mitarbeiter einfacher machen.

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Wer steht hinter grëadô?

Dominik Moosbrugger verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption, der Einführung und dem Betrieb von automatisierten Datenlösungen in Branchen wie Finanzdienstleistungen, Logistik, Dienstleistungen und Industrie. Durch die Arbeit in und mit internationalen Konzernen, mittleren Unternehmen und Technologie-Startups bringt er ein breites Wissen über Unternehmensprozesse, die Bedarfe der Unternehmen und deren Mitarbeitern mit.

  • 20+ Jahre Erfahrung in IT Konzeption, Umsetzung und Betrieb
  • Senior Projekt Manager (IPMA Level B)
  • Branchenerfahrung Financial Services, Automotive, Logistik, Technologie, Handwerk
  • Agile Scrum Master
  • Studium Prozess- und Projektmanagement
  • 10+ Jahre Management-Erfahrung in Scale-Ups und Startups (Recruting, Onboarding, Führung, Budget- und Personalplanung)

Kleine wie große Unternehmen können heutzutage von den Vorteilen profitieren, die Cloud-Technologie bietet. Eine unabhängige Begleitung bei der Umsetzung und im laufenden Betrieb stellt sicher, dass die Möglichkeiten auch effizient genutzt werden.

Dominik Moosbrugger

Was ist „grëadô“?

Zugegeben, der Name mag auf den ersten Blick etwas verwirrend klingen. Er stammt aus dem Dialekt des Bregenzer Waldes und bedeutet so viel wie „tüchtig“, „anpackend“, „fleißig“. Und genau das macht uns aus, wir möchten für dich und dein Unternehmen anpacken, es besser und für die Zukunft fit machen.

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Warum grëadô?

Wir bringen jahrzehntelange Projektmanagement und IT-Erfahrung mit neuester zukunftsweisender Technologie zusammen: Modulare Cloud-Prozessautomatisierung

Digitale Kompetenz vermitteln:
Digitalisierung ohne Mitarbeiter wird nicht funktionieren. Finde durch die Automatisierung die digitalen Stärken und Schwächen deiner Belegschaft und handle erfolgreich. Wir bieten auch digitale Schulungen und Trainings an.

Lass uns diese Zahlen anhand eines hypothetischen Dax-30-Unternehmens noch weiter aufschlüsseln. Nehmen wir an, dass das durchschnittliche Unternehmen 50 Mitarbeiter hat, mit durchschnittlich 1 Geschäftsführer pro Unternehmen. Diese Mitarbeiter verdienen im Durchschnitt 50.000 Euro pro Jahr (oder 25 Euro/Std.), während die Geschäftsführer 150.000 Euro pro Jahr verdienen. Angestellte, die 240* Stunden pro Jahr durch Automatisierung sparen, bieten ihren Arbeitgebern jährlich knapp 6.000 € an Einsparungen. (*240 Stunden sind die durchschnittliche Zeitersparnis der Zapier Zaps). Quelle: Forbes.com

Ein viel einfacherer Fall aus der Buchhaltungs-Automatisierung: die automatische Ablage von 20 Rechnungen pro Woche, welche eine Büroassistenz manuell erledigt kann durch eine Automatisierung für ein kleines Unternehmen pro Jahr rund 4.500 Euro an Einsparungen bringen. Und erhöht gleichzeitig die Effizienz und Mitarbeiterzufriedenheit da eine eintönige, manuelle Aufgabe wegfällt!

Dies ist ein kritischer Moment für Unternehmen und gerade für diejenigen mit Entscheidungskompetenzen in der Führung. Wie werden Sie die Zukunft ausgestalten?

Da Automatisierung und KI weiterhin das menschliche Verhalten und die Art und Weise, wie wir unsere Geschäfte führen, verändern, müssen Unternehmen und Arbeitnehmer proaktiv ihre Belegschaft und ihre Karriere an die Entwicklung der Technologie anpassen. Die digitale Transformation wird Unternehmen und Arbeitnehmer dazu zwingen, zusammen und nicht getrennt zu wachsen. Seit den ersten Steinwerkzeugen waren technologische Fortschritte immer Ausdruck des menschlichen Einfallsreichtums und unseres Wunsches, ein sinnvolleres Leben zu schaffen.

Jetzt, mit Automatisierung und KI, können Unternehmen die Produktivität ihres wichtigsten und teuersten Gutes – ihrer Mitarbeiter – erhöhen und gleichzeitig den Mitarbeitern Zeit bieten, in ihre Karriere und berufliche Entwicklung zu investieren

Bei uns steht nicht das unendliche Reden, Workshoppen oder Ideen spinnen an erster Stelle. Wir sind Macher. Wir sind ein technologieorientiertes Unternehmen. Wir vergleichen die Chancen der Technologie mit dem tatsächlichen Wert ab, den diese für Unternehmen und Kunden schafft und treffen Empfehlungen. Eben Praxis, Prozesse, Mitarbeiter und Kunden in einem Fokus.