Sobald eine Entscheidung länger liegt, als Ihnen lieb ist. Meist ruft man mich, wenn ein Vorhaben schon steht – früher ist billiger, weil dann noch alle Optionen offen sind.

Beides, und meistens beides nacheinander. Der übliche Weg: Ich schaffe die Entscheidungsgrundlage, und wenn die Entscheidung steht, übernehme ich die Leitung – als Programmleiter über mehrere Teilprojekte oder als Projektleiter im Einzelvorhaben, mit Verantwortung für Termine, Budget und Ergebnis.

Von fünf bis 50.000 Mitarbeitenden. Im Kleinbetrieb bin ich die Projektleitung, die es intern nicht gibt; im Konzern die unabhängige Stimme neben einem großen Programm.

Erst die Anwendungsfälle, dann die Technologie. Wir prüfen nüchtern, was sich rechnet, und entscheiden auch, was Sie bewusst lassen. Ich verkaufe keine KI-Tools und bewerte deshalb ergebnisoffen.

Nein. Ich bin herstellerunabhängig und verdiene nichts an Lizenzen oder Provisionen. Meine Empfehlung richtet sich nur danach, was Ihrem Unternehmen nützt.

Eine Entscheidungsgrundlage, die im Gremium standhält: Optionen, Konsequenzen, Empfehlung. Kurz und belegt – kein Foliensatz, den danach niemand mehr aufmacht.

Nach Aufwand auf Tagesbasis oder pauschal für klar abgegrenzte Leistungen wie eine Zweitmeinung. Sie erhalten vorab ein schriftliches Angebot.

As soon as a decision has been pending longer than you are comfortable with. Most people call me once an initiative has already stalled – earlier is cheaper, because all options are still open.

Both, and usually both in sequence. The typical path: I create the basis for the decision, and once it is made I take the lead – as programme manager across several workstreams or as project manager on a single one, accountable for schedule, budget and outcome.

From five to 50,000 employees. In a small business I am the project management function that does not exist internally; in a large group the independent voice alongside a major programme.

Use cases first, technology second. We soberly assess what pays off and also decide what you deliberately leave alone. I do not sell AI tools, so the evaluation stays open-ended.

No. I am vendor-independent and earn nothing from licences or commissions. My recommendation is based solely on what serves your company.

A basis for decision that survives scrutiny: options, consequences, recommendation. Short and evidenced – not a deck nobody opens again.

On a daily rate or as a fixed price for clearly scoped work such as a second opinion. You receive a written proposal in advance.