Festgefahrene Vorhaben lösen
Ein Projekt steht still, weil eine Entscheidung fehlt. Ich hole die offenen Punkte auf den Tisch, arbeite die Optionen aus und sorge dafür, dass entschieden wird.
Die meisten Vorhaben scheitern nicht an der Umsetzung, sondern daran, dass niemand entscheidet. Seit über 25 Jahren bringe ich festgefahrene IT- und Transformationsvorhaben wieder in Bewegung – mit Optionen, Konsequenzen und einer klaren Empfehlung statt eines Foliensatzes.
Most initiatives do not fail in delivery – they fail because nobody decides. For more than 25 years I have been getting stalled IT and transformation initiatives moving again: options, consequences and a clear recommendation instead of a slide deck.
Sechs Situationen, in denen ein unabhängiger Blick den Unterschied macht.
Six situations in which an independent perspective makes the difference.
Ein Projekt steht still, weil eine Entscheidung fehlt. Ich hole die offenen Punkte auf den Tisch, arbeite die Optionen aus und sorge dafür, dass entschieden wird.
Ein Angebot liegt vor, das Sie fachlich nicht beurteilen können. Ich prüfe es unabhängig und sage Ihnen, worauf Sie sich einlassen.
Die Erwartungen sind hoch, der Markt unübersichtlich. Wir klären, welche Anwendungsfälle sich für Sie rechnen, und legen fest, was Sie tun – und was bewusst nicht.
Sie wollen wissen, ob ein Vorhaben trägt. Ich prüfe Status, Risiken und Steuerung und liefere eine Empfehlung, die einer Diskussion im Gremium standhält.
ERP, Microsoft 365, Automatisierung: Anforderungen schärfen, Anbieter vergleichen, Entscheidung begründen. Ich verdiene an keiner Lizenz.
Nach der Entscheidung übernehme ich die Leitung – von der Auftragsklärung bis zum stabilen Betrieb, so lange wie nötig und keinen Tag länger.
A project is stuck because a decision is missing. I put the open points on the table, work out the options and make sure a decision gets made.
You have a proposal on the table that you cannot assess technically. I review it independently and tell you what you are committing to.
Expectations are high, the market is opaque. We establish which use cases pay off for you and define what you will do – and what you deliberately will not.
You want to know whether an initiative will hold. I review status, risk and steering and deliver a recommendation that survives scrutiny in the boardroom.
ERP, Microsoft 365, automation: sharpen requirements, compare vendors, justify the decision. I earn nothing on any licence.
Once the decision is made I take the lead – from mandate to stable operations, for as long as needed and not a day longer.
Die Lage ist unübersichtlicher geworden: KI verändert die Spielregeln, die Systemlandschaft wächst, und jede Option zieht drei neue Fragen nach sich. Wer intern entscheiden soll, fehlt oft entweder das Fachwissen oder die Distanz – und im Zweifel bleibt alles, wie es ist. Genau dort setze ich an.
Ich habe als Techniker angefangen, bei Accenture international beraten, bei inet-logistics den Projektleiterpool geführt und bei crate.io ein Scale-up mit aufgebaut. Seit 2021 selbständig, seit 2026 als greado Consulting GmbH. Sie bekommen von mir keine Blaupause aus dem Beratungsbaukasten, sondern eine Empfehlung, zu der ich auch stehe, wenn sie unbequem ist. Effizient. Einfach. Ehrlich.
The picture has grown harder to read: AI is changing the rules, system landscapes keep growing, and every option raises three new questions. Whoever has to decide internally often lacks either the expertise or the distance – and in case of doubt, everything stays as it is. That is exactly where I come in.
I started as an engineer, consulted internationally at Accenture, led the project manager pool at inet-logistics and helped build a scale-up at crate.io. Independent since 2021, operating as greado Consulting GmbH since 2026. You will not get a blueprint from a consulting toolkit, but a recommendation I stand behind even when it is uncomfortable. Efficient. Simple. Honest.
30 Minuten, kostenlos. Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen offen, ob ich helfen kann.
Ich sehe mir an, woran es hängt, und benenne die Entscheidungen, die anstehen.
Optionen, Konsequenzen, Empfehlung. Sie entscheiden auf einer belastbaren Grundlage.
Ich begleite die Umsetzung, bis das Ergebnis steht – und übergebe das Wissen an Ihr Team.
30 minutes, free of charge. You describe the situation, I tell you honestly whether I can help.
I look at what is blocking progress and name the decisions that are due.
Options, consequences, recommendation. You decide on a defensible basis.
I see the implementation through – and hand the knowledge over to your team.
30 Minuten, kostenlos und ohne Verkaufsgespräch. Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann.
30 minutes, free of charge and without a sales pitch. You describe the situation, I tell you honestly whether and how I can help.
Sobald eine Entscheidung länger liegt, als Ihnen lieb ist. Meist ruft man mich, wenn ein Vorhaben schon steht – früher ist billiger, weil dann noch alle Optionen offen sind.
Von fünf bis 50.000 Mitarbeitenden. Im Kleinbetrieb bin ich die Projektleitung, die es intern nicht gibt; im Konzern die unabhängige Stimme neben einem großen Programm.
Erst die Anwendungsfälle, dann die Technologie. Wir prüfen nüchtern, was sich rechnet, und entscheiden auch, was Sie bewusst lassen. Ich verkaufe keine KI-Tools und bewerte deshalb ergebnisoffen.
Nein. Ich bin herstellerunabhängig und verdiene nichts an Lizenzen oder Provisionen. Meine Empfehlung richtet sich nur danach, was Ihrem Unternehmen nützt.
Eine Entscheidungsgrundlage, die im Gremium standhält: Optionen, Konsequenzen, Empfehlung. Kurz und belegt – kein Foliensatz, den danach niemand mehr aufmacht.
Nach Aufwand auf Tagesbasis oder pauschal für klar abgegrenzte Leistungen wie eine Zweitmeinung. Sie erhalten vorab ein schriftliches Angebot.
As soon as a decision has been pending longer than you are comfortable with. Most people call me once an initiative has already stalled – earlier is cheaper, because all options are still open.
From five to 50,000 employees. In a small business I am the project management function that does not exist internally; in a large group the independent voice alongside a major programme.
Use cases first, technology second. We soberly assess what pays off and also decide what you deliberately leave alone. I do not sell AI tools, so the evaluation stays open-ended.
No. I am vendor-independent and earn nothing from licences or commissions. My recommendation is based solely on what serves your company.
A basis for decision that survives scrutiny: options, consequences, recommendation. Short and evidenced – not a deck nobody opens again.
On a daily rate or as a fixed price for clearly scoped work such as a second opinion. You receive a written proposal in advance.
Am schnellsten über den Terminkalender – oder Sie schreiben mir kurz, worum es geht.
Fastest via the booking calendar – or simply write and tell me what it is about.