Projekt- & Programmleitung
Externe Leitung für IT- und Transformationsvorhaben – von der Auftragsklärung bis zum stabilen Betrieb.
management consulting for the digital world
Aus Vorhaben werden Ergebnisse.
Seit über 25 Jahren führe ich IT- und Transformationsvorhaben zum Ergebnis – als externer Projektleiter, Prozessberater und unabhängiger Sparringspartner. Für Unternehmen von fünf bis 50.000 Mitarbeitenden.
Projects that land.
For more than 25 years I have been delivering IT and transformation initiatives – as an external project manager, process consultant and independent sparring partner. For companies from five to 50,000 employees.
25+Jahre Erfahrungyears of experience
12abgeschlossene Großprojektecompleted major projects
100+Kleinprojekte & Integrationensmaller projects & integrations
5 Mio €größtes Projektbudgetlargest project budget
IPMA BSenior Project ManagerSenior Project Manager
Leistungen
Services
01 02 03 04 05 06
01 02 03 04 05 06
Wobei ich Sie unterstütze
How I support you
Prozessberatung
Erst der Prozess, dann die Software. Ich mache Brüche sichtbar und definiere den Zielprozess mit Ihrem Team.
Projekt-Audit & Governance
Unabhängige Prüfung von Status, Risiken und Steuerung – mit belastbarer Empfehlung statt Gefälligkeitsgutachten.
KI-Strategie & KI-Auswahl
Wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich Nutzen bringt – und wo nicht. Vom Anwendungsfall über die Anbieterauswahl bis zum geregelten Betrieb.
Systemauswahl & Einführung
ERP, Microsoft 365 und Automatisierung: Anforderungen schärfen, Anbieter vergleichen, Einführung begleiten.
Sparring für die Geschäftsführung
Der unabhängige Gegenüber, der die richtigen Fragen stellt – bevor der Vertrag unterschrieben ist.
Project & programme management
External leadership for IT and transformation initiatives – from mandate to stable operations.
Process consulting
Process first, software second. I expose the breaks and define the target process with your team.
Project audit & governance
An independent review of status, risk and steering – with a defensible recommendation, not a comfortable one.
AI strategy & AI selection
Where AI genuinely pays off in your company – and where it does not. From use case to vendor selection to governed operation.
System selection & rollout
ERP, Microsoft 365 and automation: sharpen requirements, compare vendors, guide the rollout.
Sparring for management
The independent counterpart who asks the right questions – before the contract is signed.
Profil
Profile
Konzernmethodik, KMU-Realität
Ich habe als Techniker angefangen, bei Accenture international beraten, bei inet-logistics den Projektleiterpool geführt und bei crate.io ein Scale-up mit aufgebaut. Seit 2021 selbständig, seit 2026 als greado Consulting GmbH.
Sie bekommen von mir keine Blaupause aus dem Beratungsbaukasten, sondern ein Vorgehen, das zu Ihrer Größe passt. Effizient. Einfach. Ehrlich.
Corporate method, SME reality
I started as an engineer, consulted internationally at Accenture, led the project manager pool at inet-logistics and helped build a scale-up at crate.io. Independent since 2021, operating as greado Consulting GmbH since 2026.
You will not get a blueprint from a consulting toolkit, but an approach that fits your size. Efficient. Simple. Honest.
ProjektmanagementIPMA Level BProgrammleitungERP-EinführungSAPDynamics 365ProzessmanagementSoftwareauswahlIT-AuditMicrosoft 365KI-StrategieKI-AuswahlAutomatisierungChange ManagementInterim Management
- Erfahrung25+ Jahre IT, Prozesse und Projekte
- ZertifizierungSenior Project Manager IPMA Level B · Agile Scrum Master
- AusbildungMag. (FH) Prozess- und Projektmanagement · Ing. Technische Informatik
- Kundengrößen5 bis 50.000 Mitarbeitende
- ProjektbudgetsBis 5 Mio. € verantwortet · Programme mit 3 Mio. € Jahresbudget
- Projekterfahrung12 abgeschlossene Großprojekte · über 100 Kleinprojekte und Integrationen
- Projektgrößen50 bis 2.500 Personentage
- BranchenIndustrie, Finanzdienstleistungen, Handel, Logistik, Technologie, Handwerk
- StationenAccenture · inet-logistics · crate.io · seit 2021 selbständig
- SprachenDeutsch, Englisch
- Experience25+ years of IT, processes and projects
- CertificationSenior Project Manager IPMA Level B · Agile Scrum Master
- EducationMag. (FH) Process and Project Management · Ing. Technical Computer Science
- Client size5 to 50,000 employees
- Project budgetsUp to €5m under my responsibility · programmes with €3m annual budget
- Track record12 completed major projects · more than 100 smaller projects and integrations
- Project size50 to 2,500 person-days
- IndustriesIndustry, financial services, retail, logistics, technology, trades
- CareerAccenture · inet-logistics · crate.io · independent since 2021
- LanguagesGerman, English
Ablauf
Approach
In vier Schritten zum Ergebnis
Four steps to a result
01
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos. Wir klären, worum es wirklich geht.
02
Analyse
Ich sehe mir Prozesse, Systeme und Projektstand an und benenne die Knackpunkte.
03
Umsetzung
Klarer Auftrag, klare Rollen, klarer Takt. Ich arbeite mit Ihrem Team.
04
Übergabe
Wissen bleibt im Unternehmen. Ich mache mich planmäßig entbehrlich.
01
Initial call
30 minutes, free of charge. We clarify what this is really about.
02
Analysis
I review processes, systems and project status and name the critical points.
03
Delivery
Clear mandate, clear roles, clear cadence. I work with your team.
04
Handover
Knowledge stays in your company. Making myself redundant is part of the plan.
Reden wir 30 Minuten über Ihr Vorhaben.
Kostenlos und ohne Verkaufsgespräch.
Let us talk for 30 minutes.
Free of charge and without a sales pitch.
FAQ
Häufige Fragen
Für welche Unternehmensgrößen arbeiten Sie?
Von fünf bis 50.000 Mitarbeitenden. Im Kleinbetrieb bin ich die Projektleitung, die es intern nicht gibt; im Konzern die unabhängige Stimme neben einem großen Programm.
Wie gehen Sie beim Thema KI vor?
Zuerst die Anwendungsfälle, dann die Technologie. Wir prüfen, welche Aufgaben sich überhaupt für KI eignen, bewerten Nutzen und Risiko, und erst danach vergleichen wir Lösungen. Ich verkaufe keine KI-Tools und bewerte deshalb ergebnisoffen.
Verkaufen Sie auch Software?
Nein. Ich bin herstellerunabhängig und verdiene nichts an Lizenzen oder Provisionen.
Vor Ort oder remote?
Beides. Schwerpunkt Vorarlberg, Bodenseeraum und Ostschweiz mit regelmäßiger Präsenz, Steuerung und Abstimmung remote.
Wie wird abgerechnet?
Nach Aufwand auf Tagesbasis oder pauschal für klar abgegrenzte Leistungen. Sie erhalten vorab ein schriftliches Angebot.
Frequently asked questions
What size of company do you work with?
From five to 50,000 employees. In a small business I am the project management function that does not exist internally; in a large group the independent voice alongside a major programme.
How do you approach AI?
Use cases first, technology second. We assess which tasks are suitable for AI at all, weigh benefit against risk, and only then compare solutions. I do not sell AI tools, so the evaluation stays open-ended.
Do you also sell software?
No. I am vendor-independent and earn nothing from licences or commissions.
On site or remote?
Both. Focus on Vorarlberg, the Lake Constance area and eastern Switzerland with regular presence; steering and coordination run remotely.
How do you charge?
On a daily rate or as a fixed price for clearly scoped work. You receive a written proposal in advance.
Kontakt
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Direkt erreichbar
Am schnellsten über den Terminkalender – oder Sie schreiben mir.
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Fastest via the booking calendar – or simply write to me.
- E-Mailoffice@greado.io
- Telefon+43 664 5155381
- AdresseAddressgreado Consulting GmbH
Johann-Strauß-Gasse 5a
6850 Dornbirn, Österreich - LinkedInDominik Moosbrugger