IT Beratung & Umsetzung
KMU stehen ebenso wie große Unternehmen vor der Herausforderung die digitale Transformation Ihrer Geschäftsmodelle voran zu treiben. Damit steigt auch die Bedeutung der IT und der damit verbundenen Prozesse und Abläufe. Des Weiteren nimmt der Bedarf an IT Security immer mehr zu.
Neben den bisher genannten Themen sind KMU auch mit einer nachhaltigen Technologieauswahl und zunehmend vielfältig werdender Produkt- und Lieferantensteuerung konfrontiert.
Jedoch fehlen zu oben genannten IT Themen oft erfahrene Manager in den KMU, weil IT bisher kein Schwerpunkt war. Mitunter suchen KMU Produkt- und Lieferantenunabhängige Beratung zu IT Themen oder wollen ein unabhängiges Review Ihrer aktuellen IT.
Gemeinsam heben wir das Potenzial deiner IT-Umgebung.
Für diese Themen stehen wir gerne zur Verfügung. Wir bringen jahrelange Erfahrung im Management von IT Bereichen in der produzierenden Industrie, Logistik, Finanzbranche sowie Telekommunikations- und Internetindustrie mit. Außerdem haben wir im Laufe der letzten Jahre die Besonderheiten und Wünsche der KMU kennengelernt. Die Anforderungen sind im Prinzip dieselben wie bei Großunternehmen, jedoch müssen die Lösungen auf die Größenordnung der Unternehmen zugeschnitten sein. Diesen Spagat zwischen hohen Anforderungen und kostengünstigen Vorschlägen beherrschen wir im Besonderen.
Auch in der konkreten Umsetzung lassen wir dich nicht im Regen stehen – wir begleiten dich und koordinieren die Umsetzung und Einführung neuer Lösungen bzw. die Anpassung bestehender Lösungen – von der kleinsten Anpassung bis hin zur umfangreichen Software Einführung als zertifizierte Projektmanager.
Wir helfen Dir dabei Schritt für Schritt besser zu werden.
Bei Unternehmen, die schon länger existieren, können sich mitunter im Laufe der Zeit einiges an Komplexität und Ineffizienz im IT Kontext aufgebaut haben. Eventuell stehen Unternehmen vor größeren Veränderungen oder Vorhaben zur Geschäftserweiterung bzw. wollen andere Unternehmen übernehmen. In all diesen Situationen kann eine unabhängige Meinung zu diesen Themen hilfreich sein.
Diesbezüglich haben wir mehrfach bei Unternehmen verschiedener Größe einen IT-Review (Assessment) durchgeführt. Dazu bedienen wir uns eines Review-Radars. In diesem analysieren wir Ihr Unternehmen hinsichtlich der IT-Organisation, -Prozesse, -Sicherheit, -Technologien, -Architektur und der damit verbundenen Kosten. Darin bilden wir dann auch die Ergebnisse ab.
In weiterer Folge leiten wir daraus Maßnahmenkataloge ab, um Ihre Business-Situation zu verbessern. Als Ergebnis erhalten Sie von uns einen kompletten Überblick über Ihre aktuelle IT Situation. Ebenfalls bekommen Sie eine Empfehlung für den SOLL-Zustand und wie Sie zu diesem kommen können.
Die Bandbreite der Digitalisierung der Geschäftsmodelle ist sehr groß und vielfältig. Vor allem im KMU Bereich fehlt mitunter mit diesen Themengebieten ausreichend Erfahrung. Diesbezüglich können wir Ihnen aus jahrelanger Erfahrung in unseren früheren IT Management Rollen hilfreich sein und Sie bei den Digitalisierungsvorhaben beraten. Bei Bedarf erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie für Ihr Business.
Darüber hinaus wird mit der zunehmenden Digitalisierung der Unternehmen eine gut definierte und laufend anzupassende IT Strategie immer bedeutender. Unter IT Strategie wird dabei einerseits die richtige Organisationsform, das Personal sowie die Prozesse verstanden. Andererseits gehören Technologie-, Partner- und Lieferantenauswahl sowie Architektur angepasst an die Unternehmensstrategie dazu. Zudem ergänzen noch IT Governance als auch IT Compliance Themen die IT Strategie.
Sollten Sie Bedarf an Unterstützung in einem dieser Themenbereiche haben, können wir mit Ihnen eine nachhaltige IT Strategie ausarbeiten. Diese bereitet Sie auf Ihre zukünftigen Vorhaben vor und wird Ihr Wegbegleiter sein.
KMU haben mitunter den Bedarf sich an langfristige IT Implementations- oder Support-Partner zu binden. Bisher haben sie jedoch wenige bis keine Erfahrung gemacht, wie derartige Partnerauswahl und -Steuerung erfolgen soll.
Um Ihnen laufende Probleme zu ersparen, können wir Ihnen bei der strukturierten Ausschreibung (Bid-Management) und der Auswahl von Partner helfen. Ebenfalls unterstützen wir Sie auch bei der Steuerung der Partner. Im Laufe unserer Karrieren haben wir vielfach Ausschreibungen gemacht, langjährige Partnerschaften und Outsourcing Verträge abgeschlossen und erfolgreich über viele Jahre ausgesteuert.
Unsere Erfahrungen können Ihnen viel Zeit und Budget sparen. Zudem stellen sie sicher, dass Sie auch das bekommen, was Sie benötigen und nicht mehr oder weniger.
IT Investitions- und Betriebsbudgets werden immer wieder als zu hoch angesehen. Wir analysieren für Sie Ihre IT-Kostenstruktur und machen Empfehlungen, wie Sie Ihre IT Kosten reduzieren können. Dabei achten wir darauf, dass das Service oder die Qualität darunter nicht leiden.
Mitunter haben Sie auch einen viel zu hohen Service Level, den Sie für Ihr Geschäftsmodell so nicht benötigen? Demzufolge wird auch Ihr Budget unnötig belastet? Für diesen Fall verfügen wir auch über eine adäquate Lösung. Und zwar analysieren wir verschiedenste Faktoren wie Ihre aktuellen Support- und Lizenzverträge bzw. die Hardware Kosten. Auf Basis dieser Analyse zeigen wir Ihnen in Betracht kommende Einsparungspotentiale auf.
Mit IT Prozessen, Methoden und Werkzeugen lässt sich ein optimaler und effizienter Ablauf und Qualität in Ihrer IT gewährleisten. Neben IT Service Management (ITSM/ITIL) und klassischem Projektmanagement haben wir auch sehr viel Erfahrung mit agilen Methoden wie Scrum sowie der Verwendung von Kanban in der IT bei Kunden gesammelt.
Für unsere Projekte verwenden wir ein Kanban Board, um schnell Engpässe und Verzögerungen erkennen zu können. Angelehnt an agile Methoden haben wir sehr kurze Feedback Loops zwischen Kunden und können dadurch agiler auf Kundenwünsche eingehen.
Der richtige Einsatz von den richtigen Werkzeugen kann einen wesentlichen Beitrag zu effizienten IT-Abläufen und Qualität liefern.
Gerne analysieren wir für Sie Ihre aktuellen Werkzeuge. Anschließend beraten wir Sie hinsichtlich des richtigen Einsatzes bzw. welche Werkzeuge Sie ersetzen sollten. Vor allem zwei wesentliche Gründe sprechen für die Ersetzung eines Werkzeuges. Erstens entspricht das ausgewählte Werkzeug nicht optimal Ihren Anforderungen. Zweitens können Sie kostengünstigere Alternativen verwenden. Aus diesen Gründen können gute Analyse und Beratung sehr hilfreich sein.
Die richtige IT-Organisation für Ihren aktuellen Bedarf kann Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Wir helfen Ihnen die richtige, effiziente, schlanke und zukunftssichere IT-Organisation zu finden und umzusetzen. Angemessene IT-Organisation hilft Ihnen Ihre geplanten Geschäftsvorhaben zu ermöglichen.
Bei Bedarf können wir auch behilflich sein, Ihre IT-Organisation weiter zu entwickeln. Heutzutage gilt es im Besonderen auch die Anforderungen an ein modernes, flexibles und bereicherndes IT-Arbeitsumfeld zu beachten. Hierbei haben wir jahrelange Erfahrung in Startups- und Scaleups gesammelt, welche sich auf KMU umlegen lassen, ohne dabei die Anforderungen an Sicherheit und Zuverlässigkeit zu vernachlässigen.